忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是神戶皇冠廣場飯店 - 神戶
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 593 間客房
- 9 間餐廳和3 間酒吧/酒廊
- 全套 SPA
- 室內游泳池
- 供應早餐
- 健身中心
- 自助停車
- 會議中心
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務 員工旅遊
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 冰箱
- 獨立浴室
- 付費電視頻道
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 新神戶纜車 (0.1 公里)
- 竹中木匠工具館 (0.5 公里)
- 北野外國人俱樂部 (0.8 公里)
- 北野天滿宮 (0.8 公里)
- 宇宙 11 達維許博物館 (1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則第一次出國新聞讓大家了解時事
（中央社記者韋樞台北19日電）工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會，儒鴻企業董事長洪鎮海指出，有創新才能掌握核心和主導權，未來才有定價權；台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。
包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法，希望透過此書，鼓勵大家跳出框架思考，勇於追求夢想，走出一條創新之路。
劉仲明表示，大量的「連結（connectivity）」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看，大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform)，最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結，大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系，有助於創新，讓台灣企業在世界上佔有一席之地。
至於為什麼非要創新不可？洪鎮海表示，創新才能掌控核心價值，才有主導權，也才有發言權與定價權，進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題，除了靠自己去解決，也要找到互補的盟友，透過行銷來拓展市場，絕對不能怕失敗，才能成功。
辜成允也認同找盟友相當重要，所以台泥找上工研院共同合作。
他指出，創新是一種態度與信仰、一種行動，更是一種主義，企業在發展過程中，一定會遇到瓶頸，此時才要改變已經來不及，要預先做好準備並懂得窮則變、變則通，只有不斷貫徹創新的思維，企業才會永續。
辜成允說，現在面臨多變的競爭與環境，未來會出現何種競爭對手都無法預期，唯有積極應變，化被動為主動，在別人還沒變的時候就先變，才能掌握機會賺到錢。
廖俊仁表示，醫療產業與其他產業不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量。對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的便宜捷徑。
「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119
天氣冷颼颼，泡湯暖呼呼好享受，但家裡寶寶到底能不能泡湯，總讓爸媽們傷透腦筋。書田診所小兒科主任潘俊伸建議，至少滿3歲再泡湯，並提出4點泡湯小叮嚀，爸媽們一定要知道。
潘俊伸指出，3歲以下寶寶之所以不適合泡湯，主要是因為寶寶身體器官功能還未發育完好，泡湯時會促進血液循環，導致末梢血管擴張，血液都跑到四肢，身體的臟器血液流通減少，可能會對腦部、心臟造成不好影響。
孩子到了3歲以上，比較能清楚表達對冷、熱等感受，能避免泡出問題，不過，潘俊伸仍建議，像是有皮膚敏感、異位性皮膚炎、先天性心臟病、熱痙攣體質、氣喘的孩子，都不適合泡湯。
泡湯前爸媽應注意孩子是否有吃東西，空腹泡湯刷卡訂飯店優惠血糖偏低，加上空氣不流通，孩子很容易出現暈眩情形，建議飯後約2小時泡湯最適合，且每次泡湯約10到15分鐘就應起來稍作休息。
不只如此，泡湯時盡量選擇個人池或湯屋，他表示，公眾池通常人數較多，可能增加感染風險，一旦不乾淨的池水跑到眼睛，可能引發結膜炎，不小心喝到水可能導致腸胃發炎，如與皮膚病、有癬的患者共池，則可能導致皮膚症狀。
潘俊伸提醒，泡湯期間孩子常會泡得滿身大汗，因此泡完湯別忘了多補充水份，而冬天天氣較乾燥，建議泡完湯、在家洗完澡都應塗抹乳液，避免皮膚太乾燥，導致敏感、搔癢等問題。
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